寬頻有線電視歷史
西元1930年代中期,美國出現了利用線路傳送寬頻有線電視影像、聲音的系統,最初只是為了傳送寬頻有線電視台成為聯播網而已,後來,因為地理因素,部份地區寬頻有線電視畫面收視不良,就有人利用合適的地點架設天線,設立了共同天線,利用同軸電線(Coaxial Cable)傳播寬頻有線電視節目,以改善收視不良地區的畫面。當時的用戶,大概需要花費美金十元的連線費用以及每個月五元美金的維護費用。就好比台灣地區的第四台業者一般,歷經了漫長無法令可管的年代,一直到了1972年二月,美國聯邦傳播委員會(FCC)公佈了有線寬頻有線電視社區規範,並於同年的三月一日起生效,新法規中規定了所有的共同天線或是有線寬頻有線電視台都要向FCC取得許可證,才能正式經營,FCC只負責核發許可證明,有關執行細節則由各州相關法令規範。新法規公佈實施之後,各界反應不一,經過漫長的慘澹經營加上業者投入龐大的軟硬體設施,直到七○年代末期,才扭轉了美國有線寬頻有線電視的頹勢。但是1972年所頒訂的法規並未規範著作權的問題,而且有線寬頻有線電視系統並非廣播或再廣播,並未將所傳送的影片予以編製,即接收現成的影片,以私人頻道額外收費再轉播給第三者,因此著作權的問題在美國掀起了軒然大波,並迫使眾議院於1976年通過了新的著作權法,於1978年公佈實施。新的著作權法規定有線寬頻有線電視系統播放影片時需向擁有影片著作權的一方付費,但是有線寬頻有線電視系統可以無須事先徵得無線寬頻有線電視台的同意,自由接收及播放無線寬頻有線電視台的節目。至此,美國有線寬頻有線電視系統終於擁有了合理完備的遊戲規則,1984年頒佈的「有線寬頻有線電視法」補強了1934年通過的傳播法則,也奠定美國有線寬頻有線電視的發展基礎。目前美國已經擁有超過五百家的有線寬頻有線電視系統,並朝資訊化的目的大幅邁進,同時間,為了達到雙向溝同的目的,美國寬頻有線電視傳播公司將完成七千公里的光纖網路,利用數據科技儲存影像聲光,以達成Video On Demand的互動式境界。屆時,將不是寬頻有線電視公司提供節目給觀眾,而是觀眾要看什麼就可點什麼,同時可以作為購物及各種與外節溝通與聯繫的管道,亦即家中的寬頻有線電視機也可以像電腦網路一般,和別處的寬頻有線電視機相連接。
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日本有線寬頻有線電視發展概況
由於美國地大物博,有線寬頻有線電視硬體系統的規劃方向和日本不盡相同,而台灣地理環境和日本頗為類似,日本的經驗倒是有不少值得我們借鏡與仿效的地方。事實上,台灣的有線寬頻有線電視法多少帶有日本有線寬頻有線電視經營的影子,但是在有線寬頻有線電視的硬體設施規劃上,我們又把日本的有線寬頻有線電視精神給省略,這倒是筆者覺得可惜的地方。但是以台灣目前有線寬頻有線電視的發展看來,軟體節目的規劃卻又擁有了美國的陰影,或許我們沒有和日本NHK一般真正中立超然的國營寬頻有線電視台,可以居於主導及研究的地位,號稱民營實則黨政軍壟斷的三家寬頻有線電視台只能算是政令宣導工具以及商業公司,離NHK還有一段好大的距離,我們只能「寄望」未來的公共寬頻有線電視台能有好的表現,只要能做到NHK的一半甚至於三分之一,大家都會心滿意足了。閒話就此打住,讓我們來看看日本有線寬頻有線電視的發展概況。日本是在西元1954年擁有了有線寬頻有線電視系統,也是為了解決群馬縣溫泉地區因為地勢的影響無法受到無線寬頻有線電視的訊號,在NHK的輔助之下,設立了共同天線系統,以解決收視問題。截至1994年的資料顯示,日本每7.5戶之中,就有一戶是利用電纜線來收看有線寬頻有線電視節目。西元1972年七月一日,日本國會通過了成立有線寬頻有線電視放送法,並選定兩個地區由官方示範經營,分別是多摩市以及奈良縣的生駒市。由於日本政府的有計畫實驗,民間的有線寬頻有線電視系統經營者對於未來具有特殊雙向傳輸功能的有線寬頻有線電視寄以厚望,到了1980年年底,日本有線寬頻有線電視系統就達到了兩萬八千一百一十三家,家庭用戶也超過三百萬戶,也使得日本的有線寬頻有線電視發展訂定了基礎。
基本上,日本有線寬頻有線電視系統提供給客戶的服務包括下列四種:
一、 無線寬頻有線電視台節目再播服務:區域內有線寬頻有線電視台的再播,絕大多數是因觀眾要求,想收看視訊品質較佳的節目,由於日本有線寬頻有線電視網路是統一由日本郵電省請電力公司在電線杆上架設,因此收訊品質相當優異,另外也包括教學節目以及衛星節目。
二、 自主性節目:以地域性為主的自主自製節目。
三、 專門、特殊的節目:因應一般寬頻有線電視台無法播放的節目需求,如音樂會、演唱會、體育節目等,用戶需另外付費。
四、 雙向服務:如卡拉OK、股市行情、遊戲等需靠用戶打電話並付費之後才能觀賞的資訊及娛樂服務。
日本有線寬頻有線電視系統最值得國人借鏡的地方要在於它規劃完整的光纖網路了,可惜台灣只學到了日本的多系統經營方向,在硬體部份卻任由業者自行規劃,這也是台灣都會區滿街電纜線到處飄揚的奇觀之一。日本在其新建的大樓或是高級住宅區之內,均規劃有完整的光纖網線系統,住戶或公司行號遷入之後,只需要接上電纜線,即可享受有線寬頻有線電視,毋需有線寬頻有線電視業者自行牽線,不僅不會破壞市容觀瞻,更有效普及了有線寬頻有線電視系統,至少,日本政府不認為有線寬頻有線電視系統是要與無線寬頻有線電視系統爭取廣告的大餅,也沒有想保護國營電台的奇怪心態,這倒是我們難以所及的地方。
邁入合法化的台灣第四台
其實大約在民國六十七年左右,台灣地區就已經擁有類似有線寬頻有線電視的「第四台」,當時的第四台內容大都僅限於摔角、寬頻有線電視劇、時代劇等日本節目,由於當時第四台仍屬於非法的行業,業者的規模、成本以及投資皆是相當簡陋,只要幾台錄放影機再加上匹配器以及放大器就可以收取費用而維生,和今日的第四台實有天壤之別。多年來,民間非法第四台持續經營了大約近十年的光景,在這段時間內,業者和政府展開捉迷藏式的遊戲,依據民國八十一年行政院新聞局公佈的資料,光是一年之內所剪斷的電纜線即高達近四十萬公斤,相當於民國七十五年至八十年的總和。由新聞局所取締的成果我們可以看到這樣的一個現象,原有的三家寬頻有線電視台隨著解嚴、報禁的開放,實在已經無法滿足一般老百姓的需求,而政府對有線寬頻有線電視的開放仍然採取拖延的步調,直到業者結合民意代表對政府的施壓,以及恰巧碰上民國八十一年美國向我施壓301條款,有線寬頻有線電視的合法化終於展露了曙光。根據八十一年六月的中美智慧財產諮商會議的決定,台灣應於民國八十二年三月三十一日前,完成有線寬頻有線電視立法作業否則將施以301報復條款。雖然老美一直以301條款施壓,但是有線寬頻有線電視法草案卻在立法院一直被擱置,使得朝野極度震驚,此時,始終處與劣勢的有線寬頻有線電視業者,為了爭取合法的權益,開始了整合的作業。因為有線寬頻有線電視業者我面臨的問題如果無法解決,政府永遠不會允許及認同已經逐漸壯大的違法播映系統。
當時有線寬頻有線電視業者大致面臨著下列的問題:
一、 有線寬頻有線電視頻道所播出的節目,大都是未經過授權的錄影帶,已嚴重的侵害節目著作權法。
二、 有線寬頻有線電視業者播放色情節目,牽扯刑事問題。
三、 有線寬頻有線電視系統未經合法登記,業者不用繳稅,所以政府有權力及義務替業者爭取福利。
四、有線寬頻有線電視纜線線路未經規劃,業者隨意架設,妨礙市容觀瞻。
在這次的整合活動中,業者也意識到了版權合法化的問題,同時合法的傳播公司也已經注意到此一市場大餅,紛紛和有線寬頻有線電視業者簽訂合約,讓業者有合法的節目可播,由於費用增高再加上有線寬頻有線電視系統的台數逐漸增多,部份業者也藉機予以漲價,由原先的五百元左右調整為七百元至八百元。有趣的是在有線寬頻有線電視尚未合法之前,由於播放的節目都屬於無版權的非法影片,其內容及節目反而要比有線寬頻有線電視合法之後要來的好看,不知AV玩家們可有這樣的感受。在301條款的壓力之下,另一個衝擊最嚴重的行業就要屬於MTV了,MTV雖然也曾製造過不少的社會問題,但是它卻提供了喜愛電影的朋友們一個相當理想的休閒空間,這兩年台北西門町附近又出現了幾家MTV,但無論收費、片源都和當年全盛時期的MTV擁有很大的差距。
關鍵的民國八十二年
有人說民國八十二、三年是台灣有線寬頻有線電視的關鍵年,也是有線寬頻有線電視的轉機,除了立法院通過了有線寬頻有線電視法之外,與有線寬頻有線電視有關的政策也一一浮現:
一、 政府開放大型衛星接收系統(俗稱的大耳朵),供三戶以上用戶及機關團體申請。
二、 立法院三讀通過著作權法。
三、 台北市貿大樓展覽館展出台北國際電工器材,特別開闢了一個有線寬頻有線電視專區,供國人參觀,現場並說明各種資節目如何經過有線寬頻有線電視系統播出。
四、 取得香港衛星獨家代理權的和信集團準備進軍有線寬頻有線電視。
五、 力霸集團進軍有線寬頻有線電視。
六、 全省一百八十九家有線寬頻有線電視業者在台北市成立了有線寬頻有線電視傳播發展協進會,行政院長及新聞局長均親往祝賀。
七、 國民黨營事業博新育樂公司積極併購現有的業者並準備進軍有線寬頻有線電視。
這七項對業者相當有利的因素,奠定了今日有線寬頻有線電視蓬勃發展的基礎,也使台灣的有線寬頻有線電視市場,從此進入了戰國時期。以筆者的觀點,目前台灣地區有限寬頻有線電視業者最需加強的除了多元化的軟體節目之外,對於纜線硬體線路的品質,更是需要加強。畢竟以我們AV玩家的標準,現存的有線寬頻有線電視業者絕大部份都是不合格的,業者實則可以考慮在基幹網路上採用光纖線路,終端傳送再採用同軸電纜,由於雙向鎖碼的調諧器國人接受的意願並不很高,另須付費的影片頻道也無法予以普遍,目前各供片商所能提供的影片大都已經無法滿足一般人的需求,甚至常常抱著遙控器轉來轉去,在五、六十個頻道中竟然找不到想要看得節目。Video On Demand絕對會是未來的趨勢,業者不妨選擇特定的區域開始試辦,再逐漸普遍至每一個地方,這可能是比較穩健的做法。總而言之,台灣也罷,全世界也罷,有線寬頻有線電視的遠景一片看好,站在AV玩家的立場,還是寄望業者多花點心思在收訊之上,要不然有線寬頻有線電視除了休閒娛樂之外,實在很難把它引入家庭劇院,成為真正物超所值的AV訊源。
ADSL、Cable Modem,如今又多了常得有線電視推出結合寬頻有線電視上網、網路電話與室外無線上網優惠,精明的消費者可得精打細算寬頻有線電視費率比較,才能精明省錢、輕鬆上網。
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想要選擇最省最好用的網路,各業者的配套、數字滿天飛,究竟什麼才是最適合自己的理想方案?先想想自己的網路需求,是注重上網的穩定性,還是低價考量,還是有線無線的整體配套方案?
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有線電視有線電視01.html 網路電話族講到飽
遠傳電信推出的家用「大寬頻有線電視」,與其他固網寬頻有線電視業者不同,走的是3.5G行動網路,安裝了大寬頻有線電視無線分享器後,可將室內塑造成具高度移動性的WiFi無線上網環境,上網路度最高達3.6Mbps。在月租695元的套裝中,除上網吃到飽費用外,並加贈一支無線網路電話,以VoIP撥打市內電話每通前10分鐘免費,而超過10分鐘的市內電話與長途、國際電話,也有相對低廉的網路電話通話費率。適合不喜歡在家上網綁手綁腳大受「線制」的自由派,還有愛講電話的長舌一族,講越多,省越多。另外,大寬頻有線電視用戶也可以每月半價199元,在室外熱點透過安源Wifly無線上網吃到飽。
從套裝內容顯見,大寬頻有線電視除了希望能以HSDPA每秒最高3.6Mbps速度取代一般家用2M固網,更積極以VoIP網路電話挑戰大多數人已習慣使用的中華電信家用電話,未來待 WiFi+GSM雙模手機推出後,用戶只要帶著一支手機就可以在外打GSM電話,回家切換成VoIP模式節費通話,將網路、電信費用整合在同一張帳單、同一個帳號上,簡潔且費率相對低廉,的確具有競爭優勢。
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不過3.5G行動網路目前仍有覆蓋率與穩定度等考量,在多人同時使用情況下,被分享的頻寬不完全達到HSDPA的最高的3.6Mbps,也是消費者在選擇時應該考量的依據之一。
寬頻有線電視費率比較固網寬頻有線電視 連線穩定月費略高
家用固網寬頻有線電視方面,目前約70%用戶使用2Mbps以下ADSL服務,網路穩定性高,適合講究順暢飆網品質的使用者,但月費相對較貴。固網用戶需要繳納的費用包括各寬頻有線電視業者連線費用(239元~440元)與中華電信電路費(416元)兩者相加共655元至856元不等,若再加上室內電話費,每月網路、電信帳單將進千元,對於消費者而言也是一項沈重負擔。另外,用戶若還有室外無線上網需求,申請安源Wifly與中華電信WLAN每月須加付399、400元吃到飽費用。
坊間各寬頻有線電視費率比較表
系統 上網費用(連線費+中華電信電路費)室外無線上網吃到飽
有線電視有線電視最便宜01.html
中華電信(2M/256K) 390+416=806元 WLAN 400元
Seednet (2M/256K)440+416=856 Wifly 399元
台灣固網 (2M/256K) 233+416=649(年繳方案計算) Wifly 399元
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寬頻有線電視第四台+寬頻上網的服務,是採用第四台的Cable線路來上網的,所以您必須在有使用您府上區域的第四台的情形下才能申請Cable上網!也就是說您必需要有看那家第四台,才能申請那一家第四台配合的寬頻服務!
以下為您其它問題的回覆:
第一問:我想請問若是要使用電腦液晶銀幕來看電視和上網是否會衝突?
答:寬頻有線電視需要購買電視盒或電視卡來安裝,才能看電視!02.html
上網的線路,跟看第四台的線路是相同,但是外線會另外拉一條出來供網路使用,且頻率會跟電視的部份不同,所以您會有二條Cable線,一條是看第四台用的!另一條是用來接CableModem-網路卡-電腦,用來上網用的!因為頻率是不同的,所以並不會有衝突的問題!
會覺得有衝突的部份應該是在於您使用同一台電腦螢幕同時看電視和上網,那畫面就不會是全畫面,也就是說一部份是看電視的小畫面,一部份是上網的Windows畫面!而如果您是使用全畫面,要不就看電視畫面,要不就看上網畫面!嗯。。。是可以切換畫面,不過應該很少人一直切來切去的~
簡單的說就是可以電視和上網都使用,只是你看電視時就當電視用,上網時就當電腦螢幕用!要二者同時用時,電視的畫面就縮小即可!
第二問:還有CABLE線是要如何接到電腦銀幕呢?? 寬頻有線電視是需要另購轉接器是嗎? 自行安裝是否會很麻煩??
答:第四台的電視部份,是透過Cable線至電視盒或是電視卡,寬頻有線電視再轉至電腦螢幕上!所以需要購買電視盒或電視卡,自行安裝並不麻煩,電視盒的話,都有說明書,照說明書的接法即可使用!電視卡的話也有說明書,拆看電腦機殼後,依照說明書上的說明,安裝電視卡及驅動程式即可!
電視盒在使用上比較方便,寬頻有線電視不需要拆機殼安裝,嗯。。。有點像買台DVD撥放機一樣,線依照說明裝好即可使用!只是售價上會比電視卡要貴!好處您要看電視時,不用開電腦,只要開電腦螢幕和電視盒電源即可!
電視卡在安裝上比較不方便,需要拆機殼和安裝驅動及設定,寬頻有線電視就跟你買張顯示卡一樣的安裝方式,優點是比電視盒便宜,且多半有錄影功能(使用電腦硬碟來存放),缺點是需要開電腦和電腦螢幕,才可以看電視!
備註:
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如果您府上的第四台有提供免費的數位機上盒的話,寬頻有線電視那應該可以不用買電視盒或電視卡,只要看一下數位機上盒上是否有VGA的端子,如果有的話,是可以透過數位機上盒的VGA端子連至電腦螢幕看來電視!
不過由於是跟電腦一樣用VGA端子,那就需要另外買一個VGA的切換盒,用來切換你是要使用電腦畫面,或是電視畫面!如果不購買切換盒的話,也是可以!只是要看電視時VGA線就要接到數位機上盒,不能看電腦畫面,要上網時就要將VGA線接到電腦來,拆拆插插的,有點麻煩就是了~
如果您的數位機上盒並無VGA端子,那就要看您的螢幕是否有AV端子或S端子可以接了!
因為您有說明到是使用電腦液晶螢幕,一般來說特別這樣說的話,寬頻有線電視應該不是使用液晶電視在當電腦螢幕,用電腦用的液晶螢幕的話,多半只有VGA或DVI的端子,所以就要看數位機上盒有無VGA端子而定了!
亞太固網 (2M/256K) 440+416=856 Wifly 399元
So-net (2M/256K) 440+416=856 Wifly 399元
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[置頂] 台北有線電視
[ 2010/08/11 15:08 | by henry ]
台北有線電視公司於今日上午在台北市市政大樓一樓中庭沈葆楨廳舉辦【你捐發票.我捐款 攜手獻愛心】記者會,呼籲民眾從日常生活著眼、小處著手,養成捐發票做公益的行動力。
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台北市社會局、觀光傳播局、多位市議員及有線電視、萬象有線電視、麗冠有線電視公司共同發起鼓勵民眾捐發票活動,並邀請心路基金會等四家公益團體擔任受贈對象。主辦單位有線電視、萬象有線電視、麗冠有線電視公司率先邀請該公司收視戶響應活動,日前於5月12日隨當期帳單寄出「收視費發票捐贈同意書」予其客戶外,針對每份成功簽回的同意書將再另捐出10元作為該受贈單位的捐款。台北有線電視主辦單位希望藉此活動能帶動隨手做公益的風氣,幫助弱勢族群走出黑暗、找到生命的希望。
心路基金會執行長宗景宜表示,近期川緬天災事件撼動國際社會,國內民眾紛紛主動表達愛心,瞬間讓社會都充滿了公益的大愛。但更別忽略從日常生活著眼、小處著手就可以行公益、做愛心的小舉動,像發票捐贈就是最好的例子。發票捐贈是許多公益團體在進行服務的經費來源之一。這次也感謝有線電視、萬象有線電視、麗冠有線電視公司邀請心路成為受贈單位,也希望藉著與地方媒體的公益合作讓在地的民眾更知道心路基金會的存在。除了順手捐發票做公益之外,更可以順便到心路基金會走走看看,了解心路的服務、給心智障礙朋友更多的支持。
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寬頻有線電視是中嘉寬頻提供的寬頻網路服務,寬頻有線電視通過有線電視網路進行高速數據傳輸,寬頻有線電視藉有線電視 (CATV)業者鋪設的雙向光纖同軸混合型網路 HFC 系統,結合新一代Cable Modem技術,頻寬更寬、速度更快;速率不受距離與環境影響,收費單純不需要電路費。相較於各大寬頻業者,bb寬頻不但便宜,寬頻有線電視穩定度完全不遜色於ADSL!讓用戶可以同時收看有線電視、寬頻有線電視享受高速上網服務。 |
![](http://www.cdtv.com.tw/images/title_main_bbbroadband.gif)
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寬頻有線電視 進入戰國時代
國內寬頻有線電視台明年將再掀新一波市占爭奪戰,外傳目前4家搶9個寬頻有線電視台競局、明年將演變為5家奪9台的新局勢,
整體電視購物市場規模,有機會從今年的500億元、明年擴大成長1-2成、挑戰600億元大關;
富邦momo電視購物明年營收上看200億元,挑戰國內電視購物龍頭地位。
國內已有4家業者經營寬頻有線電視台,東森得易購原有5個寬頻有線電視台,在東森國際加入後,目前依區域分別由東森得易購、
東森國際U-Life個別掌握170萬、290萬收視戶,momo經營3個台、日本三井擁有的ViVa購物1個台,總計9個台。
由於NCC規定電視購物頻道目前設立9個台已經滿載,沒有打算增加電視購物頻道數,因此,
寬頻有線電視業者搶攻寬頻有線電視台
近期傳出私募基金麥格理所擁有的台灣寬頻有線電視、日本住友、年代董事長等業者,有意合組寬頻有線電視台消息甚囂塵上,
市場預期該團隊正式加入後,將對既有電視頻道產生排擠效應並瓜分既有業者營收市占,4大寬頻有線電視台業者正嚴陣以待。
大富媒體併購凱擘案、下周可望獲NCC正式核准,凱擘112萬加計台灣大旗下台固媒體的54萬用戶,
蔡家合計掌握全台1/3用戶數,有了系統台做靠山,momo寬頻有線電視台維持3個台的規模、受到新業者加入衝擊最小。
富邦媒體科技(momo寬頻有線電視台)表示,momo寬頻有線電視台每年營收成長2-3成、今年約150億元,
法人推估,明(2011)年營收超過200億元可期。
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台北市寬頻有線電視 & 光特快寬頻cable上網 服務專員 李適堯 申請專線(02)28216729
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新台北寬頻有線電視、金頻道寬頻有線電視、陽明山寬頻有線電視、大安文山寬頻有線電視;提供大台北地區四個場的寬頻有線電視(第四台)及光特快網路申裝,
申請手續簡易,專人服務,方便省時,一通電話即可完成登記,安裝時間彈性,配合平日、假日早晚皆可到府安裝。
部落格全站分類:數位生活
壹、寬頻有線電視種類
就廣義定義而言,所謂的寬頻有線電視,多半是一個四方型的黑盒子,前方有功能鍵、顯示燈號、或是紅外線接收器的指示;
而背面則包括不同訊號的接收孔。簡單來說,寬頻有線電視就是將特定訊號轉換成另一種訊號的設備,
大致可分為接收衛星(Satellite)、寬頻有線電視(Cable)、地面廣播(Terrestrial,例如台視這類無線電視台)以及網路(IP╱DSL)等四種。
以上游晶片發展來看,未來寬頻有線電視不僅是數位電視訊號接收器,未來將會整合WiFi、Buletooth、xDSL或是Cable Modem等功能並成為娛樂型的家用閘道器,
將同時可上網、互動、雙向傳輸、PVR(Personal Video Recorder) 、高畫質數位電視接收(HD TV)以及語音(VOIP)等功能,
亦即以家中電視為中心並搭配多功能寬頻有線電視,將數位家庭此一概念變成具體概念。對於國內網通廠而言,
整合多種應用技術代表成本的增加以及需要強大的設計研發團隊,但此亦有助面臨微利化的台網通廠穩定並提升產品毛利率,
故對於網路通訊設備的台灣廠商而言,此趨勢乃一大商機。
以整體出貨量來看,目前出貨比重最高為接收衛星(Satellite)約占50%、寬頻有線電視(Cable)約占25%。
貳、類比訊號逐年回收 數位電視商機可期
類比式訊號經由頻率調變再經由高頻電波傳送至電視時,因易受天氣或地形因素干擾,讓畫面呈現出雜訊或停滯的現象,
所以讓數位訊號受到矚目。數位訊號傳送與接受皆由0與1 來傳遞,改善訊號受干擾的情形,且因資料壓縮的技術持續進步,
讓數位訊號頻道可較類比訊號增加4~7 倍,因此各國政府也逐步回收類比式訊號,並推動數位訊號的轉播。
由於各國政策支持,世界各國停撥類比訊號時陸續出爐,其中以美國政府於2009年6月12日停撥類比訊號的時間最早,
在政策實施前,美國政府以15億美元預算以及每戶兩張40美元的寬頻有線電視補貼券的發放來推動美國民眾全面收看數位電視頻道,
然而由於金融風暴影響以及失業率不斷攀升,截至2008年底,美國民眾兌換寬頻有線電視的比重仍低,顯示仍有相當多的民眾採取觀望態度。
但進入2009年,在歐巴馬政府上任並持續推動電視寬頻有線電視政策後,並決定於6月全面收回類比訊號並不再延期,因此帶動寬頻有線電視需求上升。
至於歐洲各國將持續依計畫進行,德國、挪威、丹麥、西班牙等國家將於2009年第四季至2010年第一季陸續停撥類比訊號,
台灣於2013年停撥類比訊號,而需求最大的中國將於2015年停撥類比訊號,預估未來五年寬頻有線電視將維持成長。
參、全球寬頻有線電視成長與需求
根據MIC資料顯示,推估全球數位電視用戶將從2009年的4.13億戶成長到2010年的4.76億戶,年成長率為15.0%。
若以全球約12.5億電視用戶數估算,2010年數位電視普及率約38%,將較2009年的33%明顯成長,
顯示全球類比電視轉數位電視成長趨勢不變。展望2010年,德國、義大利、西班牙、韓國、日本等國家預計於年底前全面回收類比訊號,
2012前亦將有數各歐洲國家將進入寬頻有線電視電視時代,估計在2013年前,數位電視用戶年複合成長皆可達到10%以上。加上寬頻有線電視整合,
預估寬頻有線電視從SD轉向HD速度將加速,下圖為HD與SD差異。
![View Image](http://img2.zol.com.cn/product/23_240x180/892/ceV9tbCO63w.jpg)
肆、投資建議與結論
展望2010年台灣Digital Cable 寬頻有線電視產業發展趨勢,在北美市場寬頻有線電視邁向成熟之際,新增用戶增加幅度將不若以往顯著,
因此,另一主要成長動能將來自於中國大陸市場,在目前僅35%左右的數位滲透率及尚有近一億戶待轉換至數位的寬頻有線電視用戶數基礎下,
隨著大陸三網合一及HD頻道推動等計劃的執行,中國將成為全球數位有線寬頻有線電視的主要市場。另一方面,因應互動式服務、HD、PVR及3D等應用的崛起,
市場對高階產品的需求將相對提升,對向來在高階產品較具競爭力的台廠而言,此或許可為其帶來更多的市場機會。
兆赫(2485)
1.兆赫09年LNB出貨約1200萬台,寬頻有線電視約120萬台,09年營收91.12億元,YOY-5.57%,毛利率為26.43%,EPS為3.6元。
2.在寬頻有線電視方面,08年出貨量113萬套,09年出貨量120萬套,預估今年將大幅度成長至180萬套,主要來自於新客戶訂單需求。
兆赫寬頻有線電視(電視寬頻有線電視)目前客戶以歐洲系統廠為主,大約佔寬頻有線電視營收70%,南美洲里拉幣值在2Q09不穩定,造成收帳困難,
因此去年出貨至南美比重較低。今年寬頻有線電視維持穩定出貨,2Q2010有一新歐洲客戶將穩定出貨,為衛星HD機種,
預估整年此客戶將出貨四十萬台寬頻有線電視,對營收貢獻為8%(HD機種ASP 約為USD$50-60元,SD機種ASP約為 USD$20-30元)。
3.在LNB方面,08年出貨量1175萬顆,09年出貨量1200萬顆,預估今年將小幅成長至1368萬顆,
LNB在4Q09歐洲市場新增中大型系統業者(Direct TV)客戶,去年10月開始出貨,出貨量可望逐月放大,帶動業績向上,
此單一客戶每月貢獻營收約USD$200萬元,且兆赫與此客戶有參與新機種的開合作。
![](http://www.cdtv.com.tw/cdtv/SVOD_602.png)
4.新產品PLC (Power Line Communication/電力線通訊),目前每月出貨40,000-50,000套,未來可望每月出貨至100,000套,
整年度出貨量約為100萬套。PLC產品係運用現有的電力線,提供無線傳輸的功能,此客戶為歐洲系統整合廠,在歐洲的PLC市佔率居冠,
目前兆赫為唯一的代工廠(先前該客戶係自製,而且係由中高階產品切入,由於成本和市佔率考量,交予兆赫代工) ,
目前兆赫與該客戶簽訂一~二年的獨家供貨合約。
5.2010年由於(1)寬頻有線電視已接獲歐洲系統業者訂單,2Q2010將出貨(2)接獲LNB客戶Direct TV歐洲訂單,4Q2009開始出貨,
將成為10年成長動力之一,(3) 新產品PLC持續出貨且為此出貨客戶的為一供貨商,預估2010年營收96.05億元,YoY+5.41%,
稅後盈餘13.01億元,YoY+14%,每股稅後盈餘4.10元。中長線建議買進,目標價10年15倍P/E(61元)。
百一(6152)
1.百一主要產品為LNB和寬頻有線電視各佔營收35%(毛利率21-25%)、65%(毛利率11-14%),和設備廠商用的頭端佔營收5%(毛利率40-50%)。
產品營收區塊: (1)LNB訂單主要來自北美電信營運商,此北美客戶約占LNB總訂單量七成。(2)寬頻有線電視的部份,
亞洲客戶占比重約七成 (包含中國、韓國,中國客戶為華為,韓國客戶為Samsung),歐洲市場約占 10-20%,
歐洲市場自3Q09起需求增溫。百一寬頻有線電視去年在印度出貨150萬台,多數來自韓國、中國客戶的代工訂單,
預估韓國客戶2010年此部份的出貨狀況將僅與2009年持平,出貨成長動能將來自原本百一的中國客戶積極進軍印度市場,
預估寬頻有線電視2010年出貨到印度將達220萬台,YOY+47%。在寬頻有線電視的部份,高畫質佔營收10%,標準型佔90%,高畫質寬頻有線電視毛利率約15-30%,
高畫質寬頻有線電視以歐洲與台灣需求較高,南美洲如巴西因為關稅較高,較不易進入。(3) 頭端產品因為規格要求高,不易接單,
目前只能出貨給小型社區的設備商, 因此成長性持平(4)新產品Wimax出貨給中國客戶去年約30萬台,訂單能見度不高,目前對營收挹注不大。
2.去年營收84.42億元,YOY+31.18%,稅後EPS 2.3元。展望2010年,歐洲、中國、印度寬頻有線電視市場需求將成長,LNB由於產品成熟,
成長空間不大,頭端設備因為打入設備端門檻高,目前只能以小型社區設備廠商為主,因此成長不大,在規模經濟效益發揮下,
預估2010年營收96億元,YOY+13.7%,稅後淨利4.67億元,YoY+36.17%,稅後EPS 3.35元,目前本益比約9倍,相對偏低,目標價為12倍本益
國內寬頻有線電視台明年將再掀新一波市占爭奪戰,外傳目前4家搶9個寬頻有線電視台競局、明年將演變為5家奪9台的新局勢,
整體電視購物市場規模,有機會從今年的500億元、明年擴大成長1-2成、挑戰600億元大關;
富邦momo電視購物明年營收上看200億元,挑戰國內電視購物龍頭地位。
國內已有4家業者經營寬頻有線電視台,東森得易購原有5個寬頻有線電視台,在東森國際加入後,目前依區域分別由東森得易購、
東森國際U-Life個別掌握170萬、290萬收視戶,momo經營3個台、日本三井擁有的ViVa購物1個台,總計9個台。
由於NCC規定電視購物頻道目前設立9個台已經滿載,沒有打算增加電視購物頻道數,因此,
寬頻有線電視業者搶攻寬頻有線電視台
近期傳出私募基金麥格理所擁有的台灣寬頻有線電視、日本住友、年代董事長等業者,有意合組寬頻有線電視台消息甚囂塵上,
市場預期該團隊正式加入後,將對既有電視頻道產生排擠效應並瓜分既有業者營收市占,4大寬頻有線電視台業者正嚴陣以待。
大富媒體併購凱擘案、下周可望獲NCC正式核准,凱擘112萬加計台灣大旗下台固媒體的54萬用戶,
蔡家合計掌握全台1/3用戶數,有了系統台做靠山,momo寬頻有線電視台維持3個台的規模、受到新業者加入衝擊最小。
富邦媒體科技(momo寬頻有線電視台)表示,momo寬頻有線電視台每年營收成長2-3成、今年約150億元,
法人推估,明(2011)年營收超過200億元可期。
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壹、寬頻有線電視種類
就廣義定義而言,所謂的寬頻有線電視,多半是一個四方型的黑盒子,前方有功能鍵、顯示燈號、或是紅外線接收器的指示;
而背面則包括不同訊號的接收孔。簡單來說,寬頻有線電視就是將特定訊號轉換成另一種訊號的設備,
大致可分為接收衛星(Satellite)、寬頻有線電視(Cable)、地面廣播(Terrestrial,例如台視這類無線電視台)以及網路(IP╱DSL)等四種。
以上游晶片發展來看,未來寬頻有線電視不僅是數位電視訊號接收器,未來將會整合WiFi、Buletooth、xDSL或是Cable Modem等功能並成為娛樂型的家用閘道器,
將同時可上網、互動、雙向傳輸、PVR(Personal Video Recorder) 、高畫質數位電視接收(HD TV)以及語音(VOIP)等功能,
亦即以家中電視為中心並搭配多功能寬頻有線電視,將數位家庭此一概念變成具體概念。對於國內網通廠而言,
整合多種應用技術代表成本的增加以及需要強大的設計研發團隊,但此亦有助面臨微利化的台網通廠穩定並提升產品毛利率,
故對於網路通訊設備的台灣廠商而言,此趨勢乃一大商機。
以整體出貨量來看,目前出貨比重最高為接收衛星(Satellite)約占50%、寬頻有線電視(Cable)約占25%。
貳、類比訊號逐年回收 數位電視商機可期
類比式訊號經由頻率調變再經由高頻電波傳送至電視時,因易受天氣或地形因素干擾,讓畫面呈現出雜訊或停滯的現象,
所以讓數位訊號受到矚目。數位訊號傳送與接受皆由0與1 來傳遞,改善訊號受干擾的情形,且因資料壓縮的技術持續進步,
讓數位訊號頻道可較類比訊號增加4~7 倍,因此各國政府也逐步回收類比式訊號,並推動數位訊號的轉播。
由於各國政策支持,世界各國停撥類比訊號時陸續出爐,其中以美國政府於2009年6月12日停撥類比訊號的時間最早,
在政策實施前,美國政府以15億美元預算以及每戶兩張40美元的寬頻有線電視補貼券的發放來推動美國民眾全面收看數位電視頻道,
然而由於金融風暴影響以及失業率不斷攀升,截至2008年底,美國民眾兌換寬頻有線電視的比重仍低,顯示仍有相當多的民眾採取觀望態度。
但進入2009年,在歐巴馬政府上任並持續推動電視寬頻有線電視政策後,並決定於6月全面收回類比訊號並不再延期,因此帶動寬頻有線電視需求上升。
至於歐洲各國將持續依計畫進行,德國、挪威、丹麥、西班牙等國家將於2009年第四季至2010年第一季陸續停撥類比訊號,
台灣於2013年停撥類比訊號,而需求最大的中國將於2015年停撥類比訊號,預估未來五年寬頻有線電視將維持成長。
參、全球寬頻有線電視成長與需求
根據MIC資料顯示,推估全球數位電視用戶將從2009年的4.13億戶成長到2010年的4.76億戶,年成長率為15.0%。
若以全球約12.5億電視用戶數估算,2010年數位電視普及率約38%,將較2009年的33%明顯成長,
顯示全球類比電視轉數位電視成長趨勢不變。展望2010年,德國、義大利、西班牙、韓國、日本等國家預計於年底前全面回收類比訊號,
2012前亦將有數各歐洲國家將進入寬頻有線電視電視時代,估計在2013年前,數位電視用戶年複合成長皆可達到10%以上。加上寬頻有線電視整合,
預估寬頻有線電視從SD轉向HD速度將加速,下圖為HD與SD差異。
![View Image](http://img2.zol.com.cn/product/23_240x180/892/ceV9tbCO63w.jpg)
肆、投資建議與結論
展望2010年台灣Digital Cable 寬頻有線電視產業發展趨勢,在北美市場寬頻有線電視邁向成熟之際,新增用戶增加幅度將不若以往顯著,
因此,另一主要成長動能將來自於中國大陸市場,在目前僅35%左右的數位滲透率及尚有近一億戶待轉換至數位的寬頻有線電視用戶數基礎下,
隨著大陸三網合一及HD頻道推動等計劃的執行,中國將成為全球數位有線寬頻有線電視的主要市場。另一方面,因應互動式服務、HD、PVR及3D等應用的崛起,
市場對高階產品的需求將相對提升,對向來在高階產品較具競爭力的台廠而言,此或許可為其帶來更多的市場機會。
兆赫(2485)
1.兆赫09年LNB出貨約1200萬台,寬頻有線電視約120萬台,09年營收91.12億元,YOY-5.57%,毛利率為26.43%,EPS為3.6元。
2.在寬頻有線電視方面,08年出貨量113萬套,09年出貨量120萬套,預估今年將大幅度成長至180萬套,主要來自於新客戶訂單需求。
兆赫寬頻有線電視(電視寬頻有線電視)目前客戶以歐洲系統廠為主,大約佔寬頻有線電視營收70%,南美洲里拉幣值在2Q09不穩定,造成收帳困難,
因此去年出貨至南美比重較低。今年寬頻有線電視維持穩定出貨,2Q2010有一新歐洲客戶將穩定出貨,為衛星HD機種,
預估整年此客戶將出貨四十萬台寬頻有線電視,對營收貢獻為8%(HD機種ASP 約為USD$50-60元,SD機種ASP約為 USD$20-30元)。
3.在LNB方面,08年出貨量1175萬顆,09年出貨量1200萬顆,預估今年將小幅成長至1368萬顆,
LNB在4Q09歐洲市場新增中大型系統業者(Direct TV)客戶,去年10月開始出貨,出貨量可望逐月放大,帶動業績向上,
此單一客戶每月貢獻營收約USD$200萬元,且兆赫與此客戶有參與新機種的開合作。
![](http://www.cdtv.com.tw/cdtv/SVOD_602.png)
4.新產品PLC (Power Line Communication/電力線通訊),目前每月出貨40,000-50,000套,未來可望每月出貨至100,000套,
整年度出貨量約為100萬套。PLC產品係運用現有的電力線,提供無線傳輸的功能,此客戶為歐洲系統整合廠,在歐洲的PLC市佔率居冠,
目前兆赫為唯一的代工廠(先前該客戶係自製,而且係由中高階產品切入,由於成本和市佔率考量,交予兆赫代工) ,
目前兆赫與該客戶簽訂一~二年的獨家供貨合約。
5.2010年由於(1)寬頻有線電視已接獲歐洲系統業者訂單,2Q2010將出貨(2)接獲LNB客戶Direct TV歐洲訂單,4Q2009開始出貨,
將成為10年成長動力之一,(3) 新產品PLC持續出貨且為此出貨客戶的為一供貨商,預估2010年營收96.05億元,YoY+5.41%,
稅後盈餘13.01億元,YoY+14%,每股稅後盈餘4.10元。中長線建議買進,目標價10年15倍P/E(61元)。
百一(6152)
1.百一主要產品為LNB和寬頻有線電視各佔營收35%(毛利率21-25%)、65%(毛利率11-14%),和設備廠商用的頭端佔營收5%(毛利率40-50%)。
產品營收區塊: (1)LNB訂單主要來自北美電信營運商,此北美客戶約占LNB總訂單量七成。(2)寬頻有線電視的部份,
亞洲客戶占比重約七成 (包含中國、韓國,中國客戶為華為,韓國客戶為Samsung),歐洲市場約占 10-20%,
歐洲市場自3Q09起需求增溫。百一寬頻有線電視去年在印度出貨150萬台,多數來自韓國、中國客戶的代工訂單,
預估韓國客戶2010年此部份的出貨狀況將僅與2009年持平,出貨成長動能將來自原本百一的中國客戶積極進軍印度市場,
預估寬頻有線電視2010年出貨到印度將達220萬台,YOY+47%。在寬頻有線電視的部份,高畫質佔營收10%,標準型佔90%,高畫質寬頻有線電視毛利率約15-30%,
高畫質寬頻有線電視以歐洲與台灣需求較高,南美洲如巴西因為關稅較高,較不易進入。(3) 頭端產品因為規格要求高,不易接單,
目前只能出貨給小型社區的設備商, 因此成長性持平(4)新產品Wimax出貨給中國客戶去年約30萬台,訂單能見度不高,目前對營收挹注不大。
2.去年營收84.42億元,YOY+31.18%,稅後EPS 2.3元。展望2010年,歐洲、中國、印度寬頻有線電視市場需求將成長,LNB由於產品成熟,
成長空間不大,頭端設備因為打入設備端門檻高,目前只能以小型社區設備廠商為主,因此成長不大,在規模經濟效益發揮下,
預估2010年營收96億元,YOY+13.7%,稅後淨利4.67億元,YoY+36.17%,稅後EPS 3.35元,目前本益比約9倍,相對偏低,目標價為12倍本益
基本上,日本台北有線電視系統提供給客戶的服務包括下列四種:
一、 無線電視台節目再播服務:區域內台北有線電視台的再播,絕大多數是因觀眾要求,想收看視訊品質較佳的節目,由於日本台北有線電視網路是統一由日本郵電省請電力公司在電線杆上架設,因此收訊品質相當優異,另外也包括教學節目以及衛星節目。
二、 自主性節目:以地域性為主的自主自製節目。
三、 專門、特殊的節目:因應一般電視台無法播放的節目需求,如音樂會、演唱會、體育節目等,用戶需另外付費。
四、 雙向服務:如卡拉OK、股市行情、遊戲等需靠用戶打電話並付費之後才能觀賞的資訊及娛樂服務。
日本台北有線電視系統最值得國人借鏡的地方要在於它規劃完整的光纖網路了,可惜台灣只學到了日本的多系統經營方向,在硬體部份卻任由業者自行規劃,這也是台灣都會區滿街電纜線到處飄揚的奇觀之一。日本在其新建的大樓或是高級住宅區之內,均規劃有完整的光纖網線系統,住戶或公司行號遷入之後,只需要接上電纜線,即可享受台北有線電視,毋需台北有線電視業者自行牽線,不僅不會破壞市容觀瞻,更有效普及了台北有線電視系統,至少,日本政府不認為台北有線電視系統是要與無線電視系統爭取廣告的大餅,也沒有想保護國營電台的奇怪心態,這倒是我們難以所及的地方。
邁入合法化的台灣第四台
其實大約在民國六十七年左右,台灣地區就已經擁有類似台北有線電視的「第四台」,當時的第四台內容大都僅限於摔角、電視劇、時代劇等日本節目,由於當時第四台仍屬於非法的行業,業者的規模、成本以及投資皆是相當簡陋,只要幾台錄放影機再加上匹配器以及放大器就可以收取費用而維生,和今日的第四台實有天壤之別。多年來,民間非法第四台持續經營了大約近十年的光景,在這段時間內,業者和政府展開捉迷藏式的遊戲,依據民國八十一年行政院新聞局公佈的資料,光是一年之內所剪斷的電纜線即高達近四十萬公斤,相當於民國七十五年至八十年的總和。由新聞局所取締的成果我們可以看到這樣的一個現象,原有的三家電視台隨著解嚴、報禁的開放,實在已經無法滿足一般老百姓的需求,而政府對台北有線電視的開放仍然採取拖延的步調,直到業者結合民意代表對政府的施壓,以及恰巧碰上民國八十一年美國向我施壓301條款,台北有線電視的合法化終於展露了曙光。根據八十一年六月的中美智慧財產諮商會議的決定,台灣應於民國八十二年三月三十一日前,完成台北有線電視立法作業否則將施以301報復條款。雖然老美一直以301條款施壓,但是台北有線電視法草案卻在立法院一直被擱置,使得朝野極度震驚,此時,始終處與劣勢的台北有線電視業者,為了爭取合法的權益,開始了整合的作業。因為台北有線電視業者我面臨的問題如果無法解決,政府永遠不會允許及認同已經逐漸壯大的違法播映系統。
當時台北有線電視業者大致面臨著下列的問題:
一、 台北有線電視頻道所播出的節目,大都是未經過授權的錄影帶,已嚴重的侵害節目著作權法。
二、 台北有線電視業者播放色情節目,牽扯刑事問題。
三、 台北有線電視系統未經合法登記,業者不用繳稅,所以政府有權力及義務替業者爭取福利。
四、台北有線電視纜線線路未經規劃,業者隨意架設,妨礙市容觀瞻。
在這次的整合活動中,業者也意識到了版權合法化的問題,同時合法的傳播公司也已經注意到此一市場大餅,紛紛和台北有線電視業者簽訂合約,讓業者有合法的節目可播,由於費用增高再加上台北有線電視系統的台數逐漸增多,部份業者也藉機予以漲價,由原先的五百元左右調整為七百元至八百元。有趣的是在台北有線電視尚未合法之前,由於播放的節目都屬於無版權的非法影片,其內容及節目反而要比台北有線電視合法之後要來的好看,不知AV玩家們可有這樣的感受。在301條款的壓力之下,另一個衝擊最嚴重的行業就要屬於MTV了,MTV雖然也曾製造過不少的社會問題,但是它卻提供了喜愛電影的朋友們一個相當理想的休閒空間,這兩年台北西門町附近又出現了幾家MTV,但無論收費、片源都和當年全盛時期的MTV擁有很大的差距。
關鍵的民國八十二年
![电视购物都有 东芝4999元超便宜本评测 电视购物都有 东芝4999元超便宜本评测](http://img2.zol.com.cn/product/23_450x337/889/ceBMtSrQjdko.jpg)
有人說民國八十二、三年是台灣台北有線電視的關鍵年,也是台北有線電視的轉機,除了立法院通過了台北有線電視法之外,與台北有線電視有關的政策也一一浮現:
一、 政府開放大型衛星接收系統(俗稱的大耳朵),供三戶以上用戶及機關團體申請。
二、 立法院三讀通過著作權法。
三、 台北市貿大樓展覽館展出台北國際電工器材,特別開闢了一個台北有線電視專區,供國人參觀,現場並說明各種資節目如何經過台北有線電視系統播出。
四、 取得香港衛星獨家代理權的和信集團準備進軍台北有線電視。
五、 力霸集團進軍台北有線電視。
![仅售4999元? 东芝超便宜L315本评测 仅售4999元? 东芝超便宜L315本评测](http://img2.zol.com.cn/product/22_450x337/251/cevyqsDLhRjxM.jpg)
六、 全省一百八十九家台北有線電視業者在台北市成立了台北有線電視傳播發展協進會,行政院長及新聞局長均親往祝賀。
七、 國民黨營事業博新育樂公司積極併購現有的業者並準備進軍台北有線電視。
這七項對業者相當有利的因素,奠定了今日台北有線電視蓬勃發展的基礎,也使台灣的台北有線電視市場,從此進入了戰國時期。以筆者的觀點,目前台灣地區有限電視業者最需加強的除了多元化的軟體節目之外,對於纜線硬體線路的品質,更是需要加強。畢竟以我們AV玩家的標準,現存的台北有線電視業者絕大部份都是不合格的,業者實則可以考慮在基幹網路上採用光纖線路,終端傳送再採用同軸電纜,由於雙向鎖碼的調諧器國人接受的意願並不很高,另須付費的影片頻道也無法予以普遍,目前各供片商所能提供的影片大都已經無法滿足一般人的需求,甚至常常抱著遙控器轉來轉去,在五、六十個頻道中竟然找不到想要看得節目。Video On Demand絕對會是未來的趨勢,業者不妨選擇特定的區域開始試辦,再逐漸普遍至每一個地方,這可能是比較穩健的做法。總而言之,台灣也罷,全世界也罷,台北有線電視的遠景一片看好,站在AV玩家的立場,還是寄望業者多花點心思在收訊之上,要不然台北有線電視除了休閒娛樂之外,實在很難把它引入家庭劇院,成為真正物超所值的AV訊源。